会议主持词，沈氏节能不断发展副张总长沈卫立发表论文了首要发言，为市场策略控规岗位指路明了朝向。他观点，本次市场策略控规培训学校要建立一些要求：一、明确化朝向与为的，事关任一步都面朝对的朝向增加；二要加快資源平均分配，建立极限效率；三是加快核心思想竞争力性力，保护加快优化，保护竞争力性特色；四是大幅提升专业团体激发力，深化体制改革人对公转账司不断发展的正确理解，加快激发力和完成力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！